关于推进业务系统数据治理工作的通知（示例）

一、背景
近年来各业务系统独立建设，同一指标在不同系统中存在多套口径，导致管理层看到的报表数据不一致，影响决策效率。经排查，客户数指标存在三套统计口径，活跃度指标存在两套统计口径。

二、目标
用六个月时间完成核心指标口径统一。第一阶段梳理指标清单，第二阶段确定唯一口径并登记，第三阶段改造取数链路，第四阶段建立口径变更评审机制。

三、职责分工
数据管理部负责口径登记与评审组织；各业务部门负责本领域指标口径的业务定义；信息技术部负责取数链路改造与数据质量监控。

四、时间安排
第一阶段在本季度内完成，第二阶段下季度首月完成，第三、四阶段在下季度末前完成。

五、工作要求
各部门需指定一名口径责任人，口径变更必须走评审，未经评审不得直接修改取数逻辑。执行情况纳入年度考核。
